如何控制印刷浪费

来源:深圳步壳印刷厂 | 作者:深圳步壳包装印刷厂book0755 | 发布时间: 2020-05-12 | 2509 次浏览 | 分享到:

说到浪费，大家可能都知道，除了纸张、耗材、滚筒在印刷中的损坏和耗材的损耗，但从其他角度来看，如浪费时间，材料消耗资源无法创造的价值行为也是浪费，所以要尽量减少浪费，就必须从优化工艺入手。让我们简要分析一下浪费的要点。

　　1、生产过剩

　　对于印刷来说，数量越多，单价越低。在某些情况下，实际生产的数量越多。生产过剩会造成大量的半成品和成品在工厂积压。它们不仅会占用其他活动部件的空间和生产时间，还会造成资金周转困难。也就是说，它们消耗了企业的空间、资本和人力资源。在某些情况下，它们不能给企业带来效益，存在一定的库存风险。

　　2、停机等待

　　印刷厂最怕的是没有实时停机，设备故障，调色准备时间长，原材料等待时间长，调色重复停机。有时，为了在电脑上看到颜色并等待客户的时间，客户不停地加载和卸载版本，更改版本。停工意味着浪费。

　　3、不合理的人员配置

　　对于一个印刷厂来说，合理的人员安排可以发挥人才利用的作用。当员工的知识、技能、经验和团队精神得不到充分利用时，对印刷厂也是浪费。也就是说，适合做厂长的不适合做生意，适合做生意的不适合做管理。有时，员工没有责任感，盲目追求利益、陈旧观念，沉溺于办公室政治、抵制新改革、抵制新思想。

　　4、运输上的浪费

　　有了新的方式来为印刷业和各个行业赚钱。通过物流加工，货物可以运输到全国各地，但值得注意的是，我们必须找到专业的快递公司，确保印刷品完全送达客户手中。相反，我们也应该承担风险，这也是浪费。

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