0755深圳設計廣告創意的會商思維法

0755深圳設計廣告創意的會商思維法

會商思維法也稱頭腦風暴法,是指一組人員運用開會的方式將所有與會人員對問題的解決方案聚集起來以解決問題。這種通過集思廣益進行創意的方法,是廣告創意思考方法中最常用的方法之一。頭腦風暴法起源於小組討論,但它有更嚴密的程序,體現更多的科學條理性。該方法是20世紀70年代由美國BBDO廣告公司副總經理奧斯本提出,後在廣告界廣為流行。在開展頭腦風暴法時應註意以下幾點。

(1)選擇恰當的問題集體創作。頭腦風暴法考慮的問題必須是開放性的,因為頭腦風暴法的目的在於產生創意,而不是產生決議,必須是小範圍的題目,而不是大範圍的題目。

(2)引導思考的連鎖反應,並禁止批評。主持人不能用任何動作、表情任何人發言,甚至發言的內容近乎想入非非也沒有關系;主持人要及時阻止參加思考人員之間的相互批評;主持人要切實把握題目的範圍,勿使大家迷失方向,浪費時間。

(3)在有限的時間內不介意創意的質量並多多益善。在廣告創作者中間有許多人只註重作品的質量,往往不註重時間的限制。有了時間限制,對創意有催生作用,還可避免浪費時間。

(4)組成小組。小組人數以10-12人最為理想,人員過多則沒有暢所欲言的機會,人員過少則影響參與者的熱情和思考積極性;大家輪流發言,參加小組的人都有機會提出自己的創意。

會商思維法也稱頭腦風暴法,是指一組人員運用開會的方式將所有與會人員對問題的解決方案聚集起來以解決問題。這種通過集思廣益進行創意的方法,是廣告創意思考方法中最常用的方法之一。頭腦風暴法起源於小組討論,但它有更嚴密的程序,體現更多的科學條理性。