書籍包裝等的平面設計的品牌推動
世界著名品牌如何管理設計與創意,成為當下設計界與商界和企業界共同關註的課題我們知道奢侈品牌和高端最牌的附加值很高,它們的打造過程就是創造附加價值的過程,在這個過程中,設計是最重要的工具。這些品牌對設計的理解不像我們國內眾多企業理解的那樣,只是作為一種錦上添花的工具,在產品的功能、結構都搞定後拿來美化一下。它們理解的設計是廣義的設計,是與品牌戰略結合在一起的,把品牌價值創建支撐起來的一整套體系的設計。英國設計管理協會認為阿萊西( Aless1)、微軟 Microsoft)、星巴克( Starbucks)樂高(LEGO)、索尼sony)、雅虎( Yahoo)、 Whirlpool、xeox, BSkyB、BTVirgin Airways等全球知名品牌都善用設計管理,從這些企業和地區表現中,可以看到設計創新與設計管理對於企業和地區經濟發展所起的作用越來越關鍵,用設計管理推動的品牌化已成當今時代的標志。
設計在現代企業中的作用是為消費者創造價值,並通過消費者為股東創造價值。設計能夠通過有形的視覺和觸覺來傳遞無形的東西,這個無形的東西就是品牌理念。品牌理念具有穩定性,設計要把這種穩定性傳達給消費者,所以,各個環節的設計應該環環相扣、緊密配合,協調地控制,傳達出品牌一致化的主張,而不是各自傳達出相互矛盾的信息。過去業將品牌管理的重點放在品牌核心價值、品牌定位、品牌識別、品牌推廣以及品細設計與製造實力,系統的管理架構和創新戰略以及品牌管理之外,還要重視竟爭策略的新方向,其中最重要的一項,是設計和設計管理,它的關鍵是控制企業內部各層次、各部門間設計的協調一致,用一個聲音傳達品牌理念隨著全球經濟一體化進程的不斷加快,越來越多的大型企業,逐漸瞭解設計對於品牌創意和創新管理的重要性,並大舉投資設計,設計管理的焦點也不再局限於產品和服務,而是作為品牌管理與企業策略的一環。
想打造成功的品牌,就要從源頭和核心部分做起,用設計打造整個體系。這需要在品牌理念、設計戰略的主體架構搭建起來之後,在每個設計領域尋找最符合品牌理念設計表現形式,把品牌理念表達出來。“設計管理”已經成為備受全球關註的開放性話題。無處不在的設計管理正發揮著其無窮的商業價值。
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